Gut vorbereitet in die Planung
Der Erfolg eines Bauvorhabens entscheidet sich bereits in seiner Vorbereitung. Bevor Architekten oder Projektsteuerer beauftragt werden, liegt es in der alleinigen Verantwortung des Bauherrn, die strategischen Ziele und Rahmenbedingungen seines Projekts präzise zu definieren. Nur eine gute Projektvorbereitung vor Planungsbeginn verhindert, dass frühe Entscheidungen später mit erheblichem Umplanungs- und Kostenaufwand revidiert werden müssen. Mit meiner Erfahrung unterstütze ich öffentliche und gemeinnützige Bauherren dabei, die bestmögliche Grundlage für ihr Projekt zu schaffen.
Leistungsphase 0 – Denken in Optionen
Die Leistungsphase 0 ist die Frühphase eines Bauprojekts, in der alle strategischen Weichen noch offen sind. In dieser Phase werden unter anderem die Nutzeranforderungen, Flächenbedarfe und organisatorischen Rahmenbedingungen analysiert, das Projektbudget kalkuliert und Projektrisiken identifiziert. Das Ergebnis sind fundierte Entscheidungsgrundlagen für die Immobilienstrategie – erarbeitet nach einem strukturierten Verfahren, das über die Anforderungen der DIN 18205 hinausgeht.
Strategische Beratung
Ich berate öffentliche und gemeinnützige Bauherren bei der Konzeption von Neubau- und Sanierungsvorhaben – auf Basis von über 30 Jahren Erfahrung in der Bauherrenvertretung und im bauherrenseitigen Projektmanagement. Im Fokus steht die Vereinbarkeit von Wirtschaftlichkeit, Nachhaltigkeit und Förderfähigkeit. Projektrisiken werden frühzeitig identifiziert, Optimierungspotenziale aufgedeckt und tragfähige Strategien für eine sichere Projektumsetzung entwickelt.
Projektservices – passgenaue Unterstützung
Öffentliche Bauherren müssen komplexe Bauprojekte häufig mit begrenzten personellen Ressourcen stemmen. Einzelne Bauherrenaufgaben übernehme ich oder unterstütze die interne Projektleitung – von der Bedarfsplanung und dem Raum- und Flächenprogramm bis zur Projektkoordination. Der Leistungsumfang wird passgenau auf Ihre Anforderungen abgestimmt.
Unabhängig. Objektiv. Loyal.
Als unabhängiger Berater bin ich ausschließlich dem Projekterfolg meiner Bauherren verpflichtet. Ich bin frei von Drittinteressen und berate öffentliche und gemeinnützige Bauherren in der Phase 0 objektiv und unabhängig.
Kompetenz für öffentliche Bauprojekte
Das Spektrum der betreuten Projekte reicht von hochinstallierten Forschungsbauten und Rechenzentren über Verwaltungsgebäude und Bildungseinrichtungen bis hin zu Infrastrukturprojekten sowie Wohn- und Betreuungseinrichtungen. Die Zusammenarbeit erfolgt sowohl mit etablierten Bauherrenorganisationen als auch mit Einrichtungen, die nur gelegentlich größere Bauaufgaben umsetzen. Zu den Auftraggebern zählen unter anderem Bauämter, gemeinnützige Stiftungen oder Forschungseinrichtungen.
Grundlage ist die langjährige Erfahrung in der bauherrenseitigen Projektleitung öffentlicher Bauvorhaben als Regierungsbaumeister (Dipl.-Ing., M.Eng.). Bei anspruchsvollen Bauprojekten steht ein eingespieltes Netzwerk aus Fachplanern und Spezialisten zur Verfügung. Referenzprojekte und Empfehlungsschreiben werden auf Anfrage zur Verfügung gestellt.